O site da revista terá uma capacidade de captação de receita independente das atividades da Zunca.Net. A revista poderá vender espaços de publicidade, pop-up, propagandas junto a newsletters, cadastro de clientes no Guia e etc.
O comercial teria início em fevereiro de 2010.
Utilizaremos estratégias diferenciadas de divulgação. O maior peso será feito na internet em parceira com nossos clientes e ação em mídias impressas e externas.
Utilizaremos como mídia:
Quando fechamos contrato com nossos clientes eles pagam por uma hospedagem anual, o problema é que a falta de relacionamento em outros produtos fazem com que haja uma dificuldade em renovar no ano seguinte a hospedagem. Clientes que atualizam seus sites é bem mais fácil que os que não fazem.
Uma das estratégias é usar a hospedagem como permuta de divulgação da Revista, e até mesmo o valor que seria participar do projeto. As empresas vão deixar que agente divulgue o site como pop-up em seus sites em troca da participação e as empresa que devem hospedagem teremos um plano mensal para participar do projeto liberando o pop-up ou não.
O envio de e-mail marketing está diretamente ligada ao funcionamento do jornal, o envio diário de notícias será o principal meio de divulgação do site.
Temos 25 Outdoors em permuta com a Outmídia, utilizaremos em março para fortalecer o projeto, nesse período já captamos publicidade e o site já estará funcionando dentro do critério do projeto.
Em fevereiro, ao lançar a parte de currículos, divulgaremos vagas aos domingos em jornais de grande circulação, isso vai funcionar também como divulgação já que o usuário vai entrar no site para cadastrar seu currículo.
Todo o projeto será desenvolvido no site da Zunca.Net que deve manter seus links atuais para falar da empresa em separado da revista. O site terá formato de portal e vai conter espaços para propagandas futuras, no exato momento vamos publicar propagandas da Zunca.Net.
Não devemos usar layouts parecidos com o Transportal e Revista de Bordo. Na verdade p layout da Home será sempre mutável por conta das atualizações. As propagandas serão no estilo do Globo, menores e com pouco conteúdo. Nesse momento nosso objetivo não é venda de propaganda.
Belas da Bola é um projeto da Aline que trabalho conosco e de algumas amigas que acompanham os clubes do Rio. Elas serão o nosso caderno de esporte. Daremos uma estrutura de internet para elas dentro do Zunca.Net.
Alguns clientes, independente de suas empresas, terão um blog com artigos semanais publicados. Nesse caso são pessoas que vão falar da atividade ligada a empresa e não da empresa em si. Os blogs serão todos Zunca.Net e cada colunista terá um e-mail @zunca.net. Ao publicar o artigo ele nos comunica por e-mail e colocamos na capa na Home da revista usando sempre o critério de publicar o que é de nosso interesse.
Nossa estrutura deve ter condições de publicar conteúdo próprio e devidamente assinado. Criaremos pautas e sempre vamos trabalhar de um dia para o outro.
Nossos maiores clientes serão os pilares para todo esse projeto. As empresas grandes têm seu departamento de Assessoria de Imprensa que vai facilitar e muito nosso trabalho.
Vamos criar uma revista online onde publicaremos notícias e reportagens de assuntos ligados a nossa atividade e atividade de nossos clientes. Essas notícias e reportagens vão funcionar como publicidade institucional.
Junto a essa revista vamos publicar um guia de serviços onde publicaremos as atividades e cadastro de nosso cliente. O objetivo do Guia é servir de referência para usuários para contratação de serviços, esse modelo vai gerar propaganda para nosso cliente.
Outro diferencial da Revista será a captação de currículos e vagas de empregos dentro dessa comunidade que criaremos. Esse mecanismo será o padrão para o nosso cliente, cada site de cliente que participar terá um local de trabalhe conosco que abrirá esse serviço no nosso site.
A Zunca.Net além de desenvolver o site do cliente será o primeiro canal de divulgação desse trabalho e assim garantir a satisfação do cliente.
Obviamente que a propagação dessa revista vai aumentar nossa captação de clientes e até mesmo nos reposicionar no mercado de internet. Hoje somos desenvolvedores, amanhã seremos desenvolvedores e canal de mídia.
A Revista Zunca.Net será a Revista Online do Transportal e de alguns clientes no futuro. Só o Transportal pode nos proporcional 70 mil visitas/mês.
Em outubro de 2009 fizemos 3 anos e nesse períodos tivemos algo em torno de 300 clientes de sites e outros serviços. Vivemos da captação de clientes onde prestamos um serviço e praticamente termina nossa relação. Nosso cliente no geral nem sabe para que ele precisa de um site, mas sabe que precisa e não pratica nenhuma forma de divulgação de seu site e isso acaba se tornando um investimento sem validade.
Em alguns casos o cliente investiu no site, não fez nenhuma divulgação e por alguma solução que foi desenvolvida pela Zunca.Net o site te sucesso e reflete em resultado para o cliente. Ex: Helena Moraes.
Em 2010 quero fazer algo diferente, vamos continuar captando clientes, mas vamos começar a ter relação com maior numero prestando serviços de divulgação coletiva através de uma revista eletrônica.
Criar uma comunidade de clientes da Zunca.Net gerando um canal de comunicação interativo.
